女性リーダー育成　ジャンヌ・ダルク研修

サービス

女性リーダー育成　
ジャンヌ・ダルク研修

国を救うため、流星のごとく現れた中世の女性リーダー“ジャンヌ・ダルク”。純粋で勇気溢れるリーダーシップを象徴とし、女性達の背中を押せるよう願いを込めてこの研修シリーズのタイトルとしています。弊社では、女性管理職の「分母」をしっかり育てるところからアプローチ。女性ならではのマインド、スキル両面のフォローアップを行うことで管理職を目指す女性を増やしていきます。

ジャンヌ・ダルク研修は、管理職候補となる主任・リーダークラスの若手女性を対象とし、リーダーシップの意識を高め、女性ならではの強みを活かしながら管理職として充実したキャリアを歩むイメージを持っていただく内容となっています。

導入前の課題

女性管理職は敬遠されがちでチャレンジする女性社員がいない。

管理職一歩手前の女性に、もっと実力をつけてほしい。

女性同士のネットワークを強化して切磋琢磨できる仲間意識を醸成したい。

ゴール設定・効果

自分のリーダーシップスタイルの発見
女性が管理職に対してしりごみしてしまう原因として、強いカリスマ的リーダーシップでなければならないという思い込みがあります。女性ならではのしなやかさや部下への包容力など自分の強みを活かしたリーダーシップスタイルを見つけていただきます。

視野拡大とスキルの補填
対象層のビジネススキルの補填、ロールモデルから学ぶ場などにより視野を拡大し、ビジネスパーソンとしての視座を高める。

※アウトプットとして、「キャリアプラン」「アクションプラン」等の目標設定をいたします。

研修の概要

対象者	管理職手前層の女性	推奨日程	1日～2日
形態	会場開催/オンライン開催可	推奨人数	1クラス 12名～30名

プログラム例

テーマ	内容
リーダーシップとは	リーダーシップ考え方の基礎を知るとともに女性ならではのリーダー像を考える
強みの分析	過去の仕事経験の整理やリーダーシップ経験の棚卸しを行い、自分の持つリソース（資源・強み）を深く理解し、自分のリーダーシップにつなげる。
リーダーとして視野を広げる	先輩社員や特別講演等で女性のロールモデルのお話を聞き、視野を広げます。リーダーに求められるビジネススキル（アサーション、ロジカルシンキング、アンガーマネジメント等）を必要に応じてアレンジいたします。
部下とのコミュンケーション法	組織における自分の行動タイプをチェックし、効果的な部下とのコミュニケーション手法を学ぶ演習を行う
キャリアプラン作成	数年後の自分像を描く

受講生の声

カリスマリーダーでなくても、自分らしさを活かしてマネジメントすれば良いという言葉にほっとしました。

部下とのコミュニケーションに自信がなかったので、いつくか使えそうなやり方を知ることができて良かった。

他の受講生と悩みを共有する機会がなかったので、非常に刺激になった。

アレンジ例

女性リーダー育成研修

中堅女性研修

若手女性グローイングアップ研修

※対象層は、これからリーダーへの意識を持っていただきたい層から、すでにある程度のリーダーシップを期待される選抜メンバーまで様々なレベル感で調整可能です。

※研修を通して、リーダーシップの素質があるかどうかの個人別アセスメントを実施することも可能です。